從零開始讀懂領導學第 40 篇

11.突采访--名或多名记者

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可能是“伏风格”，如在厅里，或在楼梯，也可能是在场演讲或新闻发布会的台行的对的采访。

回答问题时定简短（5~20秒）。

让谈话沿着自己预定的轨行，量重复的主信息，从而增加被播的几率。

指代以的答案（说“正像面谈到的那样”）。

如果采访的是群记者的话，在回答问题时提到任何位记者的姓名--如果是那样的话，其的广播记者将无法使用这段讲话。

给的答案编号。

回答所有的节问题或问题的所有方面。只回答重的问题或问题的个方面，然把话题转移到的信息轨。

在对方提问时若有所思地低头去（好像在听对方提问），这样可以控制自己的语速。对方提问结束的时候，可以顿，然抬起头，直接面向提问题的那位记者说的答案。这样可以在“录音片段”开始之给自己些时间去思考。

放慢语速。在还没想清楚的况说答案。时常通简短的顿强调重点词，同时给些时间去思考。

无论对方的问题多么尖锐，都保持低调和冷静。

让突采访持续的时间--最应超10分钟。旦说完自己想说的话，立刻跟对方表示歉，然礼貌而坚定地离开。

如果记者地向提问题，可以重复自己的核心信息（这些信息通常比较简短、泛，比如说“们的目标是确保”）或向记者保证“在得到更多信息之”会答复们，然离开。

12.记者招待会

关于如何准备场新闻发布会，请参见“事件规划”部分。

主持--可以是的公共事务部分负责，也可以是的媒秘书制定记者招待会的基本规则。

记者在提问之首先行自介绍。

每个记者只能提个问题。

设定时间界限--约为30分钟。

发言--或者是新闻--开场陈述：

开场陈述通常为5~10分钟，目的在于向记者传达核心信息。记得在为记者准备的媒包里放份开场陈述的打印稿。

使用视觉工说明此次事件，所关心的问题以及所传达的核心信息。

结束：主持可以通倒计问题，比如用“还有最三个问题”“最两个问题”“最个问题”的方式结束此次会议。

让会议的时间持续--最多超30分钟。

在会议即将结束的时候，告诉记者续采访、次记者招待会或吹风会的时间安排。

13.适用于电视的视觉辅助工

视觉工通常在电视采访以及记者招待会的时候使用，其目的在于强调的信息，或者澄清那些关键信息。比如说：

35毫米的图片（事先跟制片征适当的尺寸）；

将视觉工保存在盘或光盘；

将说明资料制作成视频形式（事先询问电视台是否有任何格式的）；

照片，使用些彩图表卡片，卡片与宽的比例通常为4∶3；

海报小的图表；

地图/模型/实际品；

产品展示。

14.如何在摄像机展示视觉辅助工

如果是在录音棚里的话，建议事先告诉制片准备使用些视觉工。然跟导演商量好使用这些工的方式。定好事先的通。

如果是在记者招待会，建议把视觉工放在个架子，或者也可以使用投影仪，这样可以方摄影记者行拍摄。

除非马就用到这些视觉工，否则让其看到；在使用视觉工之给导演几秒钟时间行准备，这样摄影师才能转到适当的位置行拍摄。

把视觉工清晰地呈现在摄像机镜头。放稳，稍微向倾斜点，这样可以避免反光。注意让视觉工挡住的脸。

在讲话的时候冲着记者或采访者，而是的视觉工。

讲完之，慢慢地放手中的视觉工，这样可以留给摄影师足够的时间准备。

图表简单；观众（和记者）可能在很短的时间里松地理解并收太多的节信息。

如果是在行现场直播或者是录播，而且如果准备的视频资料、幻灯片或照片现在电视监控器的话，在讲话的时候定冲着摄像机镜头，让的讲话跟所展示的视觉工保持致。

☆、正文 第39章 附领导忌语50句

告别“领导忌语”，提领导素质，优化领导环境，改领导作风，名真正格的“民公仆”。

1.们这些，什么事也办成！

2.就是言堂，想言堂还没听呢！

3.是支持的，其领导那里再工作。

4.谁同意的，去找谁！

5.老是给领导添烦！